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04 janeiro 2009
Passo 5 – Não fique no prejuízo, saiba qual é o ponto de equilíbrio da loja

O ponto de equilíbrio serve para você saber qual deve ser o faturamento da empresa para pagar todas as contas e ficar no “zero a zero”. É muito importante saber isto para não correr o risco de ficar no vermelho. É necessário você saber o valor dos seus custos fixos, a previsão de receita (vendas), e o total de custos variáveis.

Recapitulando o que foi visto no passo 4 (custo fixo):

Custos fixos = são aqueles que não variam, independentemente do nível de atividade da empresa, ou seja, vendendo ou não vendendo, os custos fixos existirão e serão os mesmos.

Exemplos de custos fixos: salários e encargos da administração, pró labore, aluguel, tarifas de água / telefones / energia elétrica, manutenção, propaganda, seguros, etc.

E no passo 2 (custo variável):

Custos variáveis são aqueles que variam proporcionalmente às vendas realizadas.

Exemplos de custos variáveis: comissão sobre vendas, despesas com compras de veículos, impostos diretos sobre a venda (ICMS / Simples / ISS / PIS / CONFINS / IR / CONTRIBUIÇÃO SOCIAL), mão de obra terceirizada, etc.

Agora sim, vamos a formula para o cálculo:

• Custo Fixo (A)

• Receita Total (B)

• Custos Variáveis (C)

Exemplo:

Custo fixo (A): R$ 44.800,00

Receita Total (B): R$ 95.900,00

Custos Variáveis (C): R$ 48.100,00

PONTO DE EQUILIBRIO = R$ 89.881,17

 

 

Fonte: Departamento Financeiro - Sances Sistemas - 04/01/2009 

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